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績(jī)效考核的誤差

在績(jī)效考核管理中,怎樣才能達(dá)到真正的績(jī)效管理目的?在應(yīng)用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)哪些績(jī)效考核誤差?我們總結(jié)了一下九方面。

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Tags: 績(jī)效管理

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績(jī)效考核的方法

績(jī)效考核有多種方式,在實(shí)際應(yīng)用中,可參考以下績(jī)效考核方法。

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Tags: 績(jī)效管理

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績(jī)效考評(píng)/考核的形式

1.按考評(píng)時(shí)間分類 2.按考評(píng)主體分類 3.按考評(píng)結(jié)果的表現(xiàn)形式分類
 

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Tags: 績(jī)效管理

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績(jī)效考評(píng)的過(guò)程

員工的績(jī)效考評(píng)過(guò)程一般可以分成以下若干階段

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Tags: 績(jī)效管理

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績(jī)效考核的原則

績(jī)效考評(píng)時(shí),應(yīng)注意以下8個(gè)原則,才能更好的發(fā)揮績(jī)效管理意義。

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Tags: 績(jī)效管理

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什么是績(jī)效考核?

績(jī)效考核是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評(píng)估員工工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng),是指主管或相關(guān)人員對(duì)員工的工作做系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。

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Tags: 績(jī)效管理

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產(chǎn)品(實(shí)物)是從最初供應(yīng)商流向最終客戶,資金按照相反方向流動(dòng),而信息則雙向流動(dòng)。供應(yīng)鏈管理實(shí)際上是對(duì)實(shí)物流、信息流、資金流的集成管理。

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Tags: 企業(yè)管理 物資管理

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在當(dāng)前的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,無(wú)論是開(kāi)發(fā)人員還是管理人員都越來(lái)越注意到項(xiàng)目進(jìn)度的重要性。那么如何控制項(xiàng)目進(jìn)度。

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Tags: 項(xiàng)目管理

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我拎著剛買的levi's從茂業(yè)出來(lái),站在門口等一個(gè)朋友。一個(gè)職業(yè)乞丐發(fā)現(xiàn)了我,非常專業(yè)的、徑直的停在我面前。這一停,于是就有了后面這個(gè)讓我深感震撼的故事,就象上了一堂生動(dòng)的市場(chǎng)調(diào)查案例課。為了忠實(shí)于這個(gè)乞丐的原意,我憑記憶盡量重復(fù)他原來(lái)的話。

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Tags: 市場(chǎng)營(yíng)銷

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