智能制造的價(jià)值

構(gòu)建以智能、精細(xì)、連接為核心的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，助力中國(guó)制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，縮短交貨期。

連接：智能制造連接是基礎(chǔ)，連接設(shè)備、連接系統(tǒng)、連接供應(yīng)商、連接客戶、連接員工，目前“互聯(lián)網(wǎng)+”正成為制造業(yè)最高級(jí)別的連接。只有通過連接，才能將企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、加工，為企業(yè)提供服務(wù)。通過連接，將企業(yè)內(nèi)外資源進(jìn)行協(xié)同，為企業(yè)提供了更多的資金、物資、設(shè)備等服務(wù)，改變以往的商業(yè)模式，將以企業(yè)為中心的封閉供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)為核心的開放產(chǎn)業(yè)鏈。

精細(xì)：“互聯(lián)網(wǎng)+”改變著客戶需求，從而改變企業(yè)的組織形態(tài)、生產(chǎn)方式等多個(gè)方面。互聯(lián)網(wǎng)引入了更多的開放性競(jìng)爭(zhēng)廠商，個(gè)性化和小批量正成為客戶需求的常態(tài)。企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須要以更快的交付和更低的成本來(lái)滿足客戶需求。企業(yè)通過設(shè)計(jì)阿米巴等組織模式進(jìn)行組織的扁平化無(wú)邊界化和移動(dòng)化，從而提高效率和質(zhì)量；通過與供應(yīng)商、外協(xié)商、客戶進(jìn)行訂單協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，從而提高整個(gè)社會(huì)的效率和質(zhì)量。

智能：精細(xì)化管理為企業(yè)提供了充分的、可信的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)為支撐的智能制造、智能供應(yīng)鏈、智能物流、智能分析、智能決策落到實(shí)處，使得企業(yè)建立數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)管理成為可能。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理主要通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)的采集、整合、存儲(chǔ)，形成企業(yè)大數(shù)據(jù)，然后利用分析模型，揭示數(shù)據(jù)規(guī)律，通過可視化工具，向最終用戶直觀呈現(xiàn)，在傳統(tǒng)的分析應(yīng)用之外，還提供了一些創(chuàng)新的數(shù)據(jù)服務(wù)。

智能制造方案將協(xié)助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化驅(qū)動(dòng)管理，以數(shù)據(jù)洞察作為核心驅(qū)動(dòng)力，始終貫穿整個(gè)新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)洞察以需求導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、敏捷生產(chǎn)、協(xié)同合作的方式貫穿整個(gè)新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)實(shí)時(shí)響應(yīng)需求、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、實(shí)時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)資源配置和決策，以及全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通。