信息化戰(zhàn)略規(guī)劃既是企業(yè)IT建設中的重點,也是難點。尤其是不同類型、不同規(guī)模的企業(yè),對IT系統(tǒng)的要求都有其特殊性。科學地制訂信息化規(guī)劃,并付諸實施,對很多缺乏IT建設經驗的中小企業(yè)而言,尤為重要。
創(chuàng)軟科技利用自身近十年的企業(yè)信息化建設經驗,在充分理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃的前提下,幫助企業(yè)對IT系統(tǒng)建設進行有步驟的規(guī)劃。在進行IT規(guī)劃前,經過充分的論證與調研,這是IT規(guī)劃成功的關鍵。
在實施IT規(guī)劃的過程中,創(chuàng)軟科技遵循三個指導思想:
◎ 站在行業(yè)高度進行系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃;
◎ 滿足業(yè)務發(fā)展的需要,以業(yè)務發(fā)展指導IT建設;
◎ 引領業(yè)務發(fā)展,要以前瞻性的目光,使系統(tǒng)建設滿足未來若干年的發(fā)展需要。
◎ IT戰(zhàn)略規(guī)劃。提供業(yè)務梳理、需求分析、架構設計、實施規(guī)劃服務,幫助企業(yè)明確信息化建設目標,指導管理變革和系統(tǒng)建設。
◎ 業(yè)務咨詢。提供業(yè)務現(xiàn)狀分析、業(yè)務流程優(yōu)化、業(yè)務數(shù)據(jù)整合服務,幫助企業(yè)建立科學合理的工作模式、規(guī)范流程、共享數(shù)據(jù)、協(xié)同業(yè)務,提高工作效率并改善績效。
◎ IT服務管理咨詢。針對越來越復雜的IT系統(tǒng)組織和業(yè)務要求,將IT管理作為核心的業(yè)務流程進行分析、優(yōu)化,幫助企業(yè)提升IT服務水平,提高系統(tǒng)穩(wěn)定性,降低運營成本。