智慧企業(yè)的特征

智慧企業(yè)會(huì)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)嗎？恰恰相反，傳統(tǒng)企業(yè)擁有著大量的資產(chǎn)積累，如企業(yè)的品牌效應(yīng)、客戶、供應(yīng)商等，尤其是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，這正是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè)，其信息化高度發(fā)展到一定階段，即有可能成為智慧企業(yè)。智慧企業(yè)就是傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，融入國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念和雙創(chuàng)要求的最佳實(shí)踐。

機(jī)器人、沉浸式現(xiàn)實(shí)、人工智能及互聯(lián)設(shè)備，這些技術(shù)高度發(fā)展到一定程度，智慧企業(yè)也將會(huì)層出不窮，這些企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域雖然有所不同，但在管理形態(tài)、企業(yè)模式上卻會(huì)呈現(xiàn)出一定的共性特征。

第一個(gè)是企業(yè)平臺(tái)化。在數(shù)字化時(shí)代，扁平化會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的主流，企業(yè)組織越來(lái)越扁平化，管理越來(lái)越人性化，員工越來(lái)越社會(huì)化、移動(dòng)化。

第二個(gè)是服務(wù)共享化，包括財(cái)務(wù)管理、法務(wù)管理等在內(nèi)，以共享的方式為集團(tuán)主體或者業(yè)務(wù)主體進(jìn)行服務(wù)。

第三個(gè)是業(yè)務(wù)數(shù)字化，圍繞產(chǎn)業(yè)層面，無(wú)論是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)或消費(fèi)環(huán)節(jié)，都要進(jìn)行數(shù)字化管理。

第四個(gè)是管理智能化，包括企業(yè)的智能決策、流程優(yōu)化、智能運(yùn)維等。