工裝項(xiàng)目管控以成本管理為首要目的,解決二次成本預(yù)警,統(tǒng)計(jì)成本支出報(bào)表,分析成本支出比例,用數(shù)據(jù)來(lái)分析利潤(rùn),從而更加科學(xué)的調(diào)整成本支出,達(dá)到利潤(rùn)最大化。
工裝項(xiàng)目管理軟件從管理模塊來(lái)說(shuō)有材料管理、勞務(wù)管理、措施管理、簽證管理、運(yùn)營(yíng)管理、維保管理,從項(xiàng)目開(kāi)工前到項(xiàng)目運(yùn)行在到最后項(xiàng)目竣工,通過(guò)ERP將項(xiàng)目運(yùn)行中任何一筆支出進(jìn)行有效管理,超出成本支出比例系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)預(yù)警通知。今天我們一起來(lái)看下材料成本管控從源頭材料用量的管理到材料款項(xiàng)支出的管理進(jìn)行整個(gè)流程線(xiàn)的把控。
在材料管理中材料總計(jì)劃、分批計(jì)劃、超量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了對(duì)材料量控的需求,所有材料用量通過(guò)分批計(jì)劃有計(jì)劃的進(jìn)行申請(qǐng),超出總計(jì)劃可通過(guò)超量計(jì)劃申請(qǐng),通過(guò)量控可有效查詢(xún)哪些材料超量,采購(gòu)管理環(huán)節(jié)與供貨商發(fā)貨完成對(duì)接,可直接通過(guò)線(xiàn)上下單,供貨商線(xiàn)上接單與發(fā)貨均可通過(guò)線(xiàn)上完成,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,讓信息傳遞速度更快。
材料進(jìn)度款申請(qǐng)與材料款支付及結(jié)算均可通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)審批,材料付款與實(shí)際材料出入庫(kù)進(jìn)行自動(dòng)關(guān)聯(lián),每一筆付款都有據(jù)可依,提供溯源。最終我們通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析可根據(jù)項(xiàng)目或是供貨商來(lái)查看資金動(dòng)態(tài)詳情,隨時(shí)掌握材料成本情況。