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數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)需要專業(yè)人才

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開對新IT技術(shù)的深度應(yīng)用,但是也不是對傳統(tǒng)員工的拋棄。因此,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,一方面需要引入或利用外部專家;另一方面,還要提升內(nèi)部員工的數(shù)字化能力。


數(shù)字化人才的培養(yǎng)是整個社會的事情,需要政府、高校、企業(yè)協(xié)同推進。在政府層面,國家既要出臺政策,引進海外高端人才,又要推動、建立和健全數(shù)字化人才的培養(yǎng)體系,為我國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能,并提供人才隊伍。在高校層面,則需要結(jié)合企業(yè)的實際需求,優(yōu)化和調(diào)整人才培養(yǎng)體系,為社會輸送合格的人才。在企業(yè)層面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,更不能僅僅依靠外腦,這就要求企業(yè)既要積極利用外部人才隊伍,也要考慮現(xiàn)有員工的數(shù)字化賦能問題。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)需要專業(yè)人才

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)是實現(xiàn)智慧企業(yè)。智慧企業(yè)是企業(yè)信息化高度發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,充分利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、人工智能等技術(shù),實現(xiàn)信息、技術(shù)、管理三者的融合,深化企業(yè)創(chuàng)新能力,使企業(yè)具備科學(xué)決策、風(fēng)險預(yù)判等智慧的能力。


未來,智能化運營、數(shù)字化創(chuàng)新智慧企業(yè)的兩大核心能力,也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙主線,這兩大能力相輔相成,共同演進、推動企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型。


企業(yè)進化的階段體現(xiàn)了智能應(yīng)用的深度,解決了流動規(guī)則自動化的問題,企業(yè)會經(jīng)歷:信息化→數(shù)字化→智能化的過程;企業(yè)能力的層次代表了數(shù)據(jù)交互的廣度,解決了數(shù)據(jù)來源和共享的問題,企業(yè)會經(jīng)歷:企業(yè)內(nèi)提升→產(chǎn)業(yè)鏈延伸→跨產(chǎn)業(yè)平臺的過程。


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