企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需具備哪些能力

優(yōu)秀的公司或企業(yè)必定是由優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)的，完善的綜合能力和創(chuàng)新能力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。

1.領(lǐng)導(dǎo)者的綜合能力

領(lǐng)導(dǎo)者的綜合能力包含許多具體內(nèi)容,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解。

（1）信息獲取能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)能在紛繁復(fù)雜的眾多信息中透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾，運(yùn)用邏輯思維，進(jìn)行有效的歸納、概括、判斷，及時(shí)獲得最有效的信息。
（2）知識(shí)綜合能力。成功的領(lǐng)導(dǎo)是科學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)物，是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者必須具備靈活性、創(chuàng)造性和綜合應(yīng)用各種知識(shí)的能力。
（3）利益整合能力。國(guó)家集體與個(gè)人之間，領(lǐng)導(dǎo)者、管理者與普通員工之間，企業(yè)與政府之間等，不同利益主體的各自利益，常常在某些時(shí)候產(chǎn)生矛盾和沖突。領(lǐng)導(dǎo)者必須有能力調(diào)整和協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，消除矛盾沖突，使不同人群或地域的利益達(dá)到整合。
（4）組織協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)熟悉并善于運(yùn)用各種組織形式，善于運(yùn)用組織的力量，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種人力、物力和財(cái)力，以達(dá)到綜合平衡，獲得最佳效果。

2.領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力

領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力有多種表現(xiàn)，創(chuàng)新能力包括以下幾個(gè)內(nèi)容。

（1）洞察力。敏銳、迅速、準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題要害的能力。
（2）預(yù)見(jiàn)力。超前把握事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)的能力。
（3）決斷力。迅速做出選擇，下定決心，形成方案的能力，也就是實(shí)際的決策能力。
（4）推動(dòng)力。善于運(yùn)用激勵(lì)原理激勵(lì)下級(jí)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意圖的能力。
（5）應(yīng)變力。在事物發(fā)展的偶然性面前，善于隨機(jī)處理的能力。
（6）辯才力。善于識(shí)別和啟用人才的能力；留住優(yōu)秀人才的能力。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人綜合能力，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，積極向上。