028-8556-5308
匠心傳承，用心雕琢每一個產(chǎn)品
因為專注，所以專業(yè)
11-20
企業(yè)的對外長期投資

企業(yè)對外投資就是將資金投放于企業(yè)外部，以獲取投資收益的行為。

企業(yè)的對外長期投資
11-18
企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與目的

企業(yè)生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容：包括調(diào)查和預測社會對產(chǎn)品的需求，核定企業(yè)的生產(chǎn)能力，確定目標，制定策略選擇計劃方法，正確制定生產(chǎn)計劃，庫存計劃，生產(chǎn)進度計劃和計劃工作程序以及計劃實施和控制工作。

企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與目的
11-16
企業(yè)管理中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的重要性

企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，盡管面對強大的競爭對手，但仍能在行業(yè)中獲得高于平均水平的收益。實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，可以在行業(yè)中建起較高的進入堡壘，并使企業(yè)進入一種成本——規(guī)模的良性循環(huán)。

企業(yè)管理中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的重要性
11-13
企業(yè)如何做好競爭對手分析

企業(yè)要做好競爭對手分析，需要了解競爭對手的這4個方面：競爭對手的長遠目標，競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略，競爭對手的假設、競爭對手的能力。

企業(yè)如何做好競爭對手分析
11-11
目標管理中的滾動計劃

滾動計劃是保證計劃在執(zhí)行過程中能夠根據(jù)情況變化適時修正和調(diào)整的一種現(xiàn)代計劃方法。

目標管理中的滾動計劃
11-09
企業(yè)領(lǐng)導者需具備哪些能力

優(yōu)秀的公司或企業(yè)必定是由優(yōu)秀的領(lǐng)導者帶領(lǐng)的，完善的綜合能力和創(chuàng)新能力是企業(yè)領(lǐng)導者必備的能力。

企業(yè)領(lǐng)導者需具備哪些能力
11-06
企業(yè)總經(jīng)理的職權(quán)有哪些

總經(jīng)理職權(quán)主要包括：對董事會負責，輔助董事會執(zhí)行公司業(yè)務，負責公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

企業(yè)總經(jīng)理的職權(quán)有哪些
11-04
在企業(yè)管理中領(lǐng)導者的作用

在企業(yè)管理中領(lǐng)導者的作用非常重要。領(lǐng)導者需要帶領(lǐng)引導和鼓舞部下，在實現(xiàn)組織目標而努力的過程中，企業(yè)領(lǐng)導者要發(fā)揮：指揮作用、協(xié)調(diào)作用和激勵作用。

在企業(yè)管理中領(lǐng)導者的作用
11-02
激勵原理在企業(yè)管理中的重要性

激勵原理是指：一家企業(yè)通過科學管理方法，激勵人內(nèi)在潛力的充分釋放和發(fā)揮，是每個人都能在組織中盡其所能，展其所長未完成組織規(guī)定的目標，自覺努力勤奮的工作。

激勵原理在企業(yè)管理中的重要性
10-31
企業(yè)股東大會的職權(quán)有哪些？

企業(yè)股東大會的職權(quán)具體表現(xiàn)為：第一，為解決股東大會以外的公司機構(gòu)，如董事會，監(jiān)事會所不能解決的事項。第二，讓各個股東清楚明了公司經(jīng)營狀況以及未來的發(fā)展方向。

企業(yè)股東大會的職權(quán)有哪些？
10-30
如何判斷企業(yè)核心競爭力

核心競爭力是指：那些能為企業(yè)帶來相對于競爭對手的，競爭優(yōu)勢的資源和能力。

如何判斷企業(yè)核心競爭力
10-28
什么是股份合作制企業(yè)

股份合作制企業(yè)是指：企業(yè)全部資本劃分為等額股份，主要由員工股份構(gòu)成，員工股東共同勞動、民主管理、利益共享、風險共擔，依法設定的法人經(jīng)濟組織。

什么是股份合作制企業(yè)
10-28
什么是有限責任公司

有限責任公司是指由2-50個股東共同出資設立，每個股東以其出資額為限，對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任的企業(yè)法人。

什么是有限責任公司
10-23
什么是股份有限公司

股份有限公司是指公司全部資本劃分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任的企業(yè)法人。

什么是股份有限公司
10-23
畜牧業(yè)養(yǎng)殖監(jiān)控系統(tǒng)

將農(nóng)視云畜牧養(yǎng)殖監(jiān)控系統(tǒng)運用到農(nóng)業(yè)管理中，是實現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)管理的重要一步。農(nóng)視云畜禽養(yǎng)殖監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過傳感器、音頻、視頻和遠程傳輸技術(shù)在線采集養(yǎng)殖場的環(huán)境信息（二氧化碳、氨氣、硫化氫、空氣溫濕度、噪聲、粉塵等）和畜禽的生長行為（進食、引水、排泄等），實時監(jiān)測設施內(nèi)的養(yǎng)殖環(huán)境信息，及時預警異常情況，減少損失。

畜牧業(yè)養(yǎng)殖監(jiān)控系統(tǒng)
10-19
企業(yè)管理的基本特征

企業(yè)管理是一種文化現(xiàn)象和社會現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的存在，必須具備兩個條件:兩個人以上的集體活動、一致認可的目標。在人類社會生產(chǎn)活動中，多人組織起來進行分工會，達到單獨活動所不能達到的效果，只要是多人共同活動，都需要通過制定計劃，確定目標等活動來達到協(xié)作的好處，這就需要管理。

企業(yè)管理的基本特征
10-15
企業(yè)管理既是一門科學又是一門藝術(shù)

管理包括藝術(shù)、手藝和科學三個維度。藝術(shù)鼓勵創(chuàng)造性，最終會產(chǎn)生洞察和遠見，科學通過系統(tǒng)分析和評估提供自選而守一澤，以實際的經(jīng)驗為基礎(chǔ)形成聯(lián)系。相應的，藝術(shù)傾向于更多的歸納性質(zhì)，從特殊事件中歸納出概括性綱要；科學進行的是演繹，從一般的概念中演繹出特殊的應用方法，而手藝則是反復性的，在特殊和一般之間迂回反復。這是他們?nèi)齻€制定策略的手段中，得到了最鮮明的表現(xiàn)：藝術(shù)進行的是想象科學進行的是規(guī)劃手藝進行的是探險。

企業(yè)管理既是一門科學又是一門藝術(shù)
10-12
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向

物聯(lián)網(wǎng)是指以感知、識別、傳遞、分析、測控等技術(shù)手段實現(xiàn)智能化活動的新一代信息化技術(shù)。它通過傳感器等方式獲取物理世界的各種信息，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)移動通信網(wǎng)等網(wǎng)絡進行信息的傳送與交互，從而提高對物質(zhì)世界的感知能力，實現(xiàn)智能化的決策和控制。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向
10-10
哪些能力是管理者必備

一個企業(yè)的發(fā)展是否能得到良性可持續(xù)發(fā)展離不開領(lǐng)導者在前面開路，那么對于領(lǐng)導來說在引領(lǐng)員工時需要具備哪些基本素養(yǎng)才能更好將員工凝聚成團呢，那么以下幾種能力將是我們必不可少所要具備的能力。

哪些能力是管理者必備
10-07
農(nóng)視云結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實現(xiàn)智慧果園管理

農(nóng)視云可視化農(nóng)業(yè)直播平臺將智慧果園物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)功能應用到果園可視化管理中，通過可視化管理可以實現(xiàn)監(jiān)控、監(jiān)測、視頻監(jiān)控等功能。

農(nóng)視云結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實現(xiàn)智慧果園管理
<<<1112131415161718192021>>> ( 第16頁/共24頁，480條記錄 )
聯(lián)系
QQ
電話
咨詢電話：189-8199-7898
TOP